Aanwezigheidsbeleid in de praktijk

In elke organisatie is het beheer van medewerkersaanwezigheid essentieel voor zowel de operationele efficiëntie als het welzijn van alle medewerkers. 

Een goed aanwezigheidsbeleid stelt je niet alleen in staat om de afwezigheid van medewerkers te monitoren, maar ook te begrijpen hoe factoren als werkdruk, gezondheid en persoonlijke omstandigheden de aanwezigheid van medewerkers op de werkvloer kunnen beïnvloeden. 

Doel

Na deze vorming 

• Ben je je bewust van de soorten verzuim en de oorzaken ervan

• Weet je hoe een aanwezigheidsbeleid in praktijk om te zetten

• Ben je je bewust van jouw rol en verantwoordelijkheid als leidinggevende of coach in de aanpak van verzuim binnen jouw organisatie en/of team

Programma

Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:

• Wat is een aanwezigheidsbeleid

• Doel van aanwezigheidsbeleid

• Soorten verzuim 

• Ziekteverzuim - protocol

• Meten is weten - verzuimregistratie en -monitoring

• Sensibilisering binnen de organisatie- spel van de drempels

• Aan de slag: stappenplan bij afwezigheid

  • Aanmeldingsprocedure

  • Flowshard

  • Procedure aanwezigheidsbeleid

• Verzuimgesprekken: enkele praktische tips

Doelgroep

Leidinggevenden en hr-medewerkers die begeleiden op het vlak van het aanwezigheidsbeleid.

Werkvormen

De vorming verloopt interactief en praktijkgericht. Er wordt gewerkt met eigen procedures, casussen, voorbeelden en ervaringen die worden meegebracht door de deelnemers.

Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf 08:45u