Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers en teams
Het beste uit je team halen door je medewerkers aan te zetten tot 'eigenaarschap'.
Tijdens deze praktijkgerichte vorming gaan we dieper in op:
- de definitie van ‘eigenaarschap’
- randvoorwaarden voor het stimuleren van eigenaarschap
- je rol als leidinggevende en hoe deze anders in te vullen
- eigenaarschap en verantwoordelijkheid stimuleren
- het gesprek aangaan over eigenaarschap
Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.
Ontvangst vanaf 08:45u
Wat deelnemers zeggen over deze vorming
"Herken de uitgeschreven visie van Anker in de vorming mooi zo! De vorming blijft hangen en je kan er vaak mee in de praktijk aan de slag."
"Zinvolle vorming die jezelf terug eens de spiegel voorhoudt, en waaruit je wel een aantal handvaten krijgen om mee aan de slag te gaan." Erik De Cock, PC Dr. Guislain
"Veel info, veel verwijzingen naar thema's die mijn interesse prikkelen. Duidelijke uitleg, jammer genoeg altijd te weinig tijd. Maar dat wil zeggen dat het interessant was :-)"
"Interessante materie, veel nieuwe handvaten en inzichten aangereikt gekregen, maar de verdieping dient nog verder plaats te vinden. De lesgever had zeer veel aandacht voor het verhaal van de deelnemers, hun functie in de voorziening en met de vragen waarmee ze naar voor kwamen." Deborah Van Dorpe, Blijdorp