De kunst van het overleggen

Doel

Een kritisch kijk op de overlegcultuur binnen de organisatie én de eigen bijdrage hierin.
Vaardigheden aanleren om efficiënt(er) te overleggen.

​​

Inhoud

In de zorgsector wordt heel wat informatie gedeeld op overlegmomenten. Zo zijn er de briefing of overdracht, teamvergaderingen, werkgroepen, MDO en nog veel meer. Soms hoor je wel eens: “we overleggen om te overleggen”. Maar welke overlegmomenten zijn daadwerkelijk nodig?

Tijdens deze vorming gaan we dieper in op de noodzaak van overleggen en worden de deelnemers uitgedaagd om kritisch te kijken naar het huidige verloop van de eigen overlegmomenten.

Volgende thema’s komen aan bod:

• Verschil tussen overlegmoment en vergadering
• Doel van de overlegmomenten
• Basisbouwstenen voor een goede vergadering
• Hoe iedereen betrekken
• Tips en tricks ter ondersteuning van die verschillende vaardigheden

​

Doelgroep

​Leidinggevenden

​

Werkvormen

Theoretische modellen worden door middel van oefeningen vertaald naar de praktijk.
De vorming verloopt interactief en praktijkgericht. Er wordt gewerkt met eigen casussen, voorbeelden en ervaringen die worden meegebracht door de deelnemers.

​

​Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en kranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf 8:45u

​