Ga voor krachtige briefings en efficiënt overleggen
Een kritisch kijk op de overlegcultuur binnen de organisatie én de eigen bijdrage hierin.
Vaardigheden aanleren om efficiënt(er) te overleggen.
In de zorgsector wordt heel wat informatie gedeeld op overlegmomenten. Zo zijn er de briefing of overdracht, teamvergaderingen, werkgroepen, MDO en nog veel meer. Soms hoor je wel eens: “we overleggen om te overleggen”. Maar welke overlegmomenten zijn daadwerkelijk nodig?
Tijdens deze vorming gaan we dieper in op de noodzaak van overleggen en worden de deelnemers uitgedaagd om kritisch te kijken naar het huidige verloop van de eigen overlegmomenten.
Volgende thema’s komen aan bod:
- Verschil tussen overlegmoment en vergadering
- Doel van de overlegmomenten
- Basisbouwstenen voor een goede vergadering
- Briefing, de meerwaarde t.o.v. de tijdsinvestering
- Briefing, zorg voor duidelijke afspraken
- Hoe iedereen betrekken
- Tips en tricks ter ondersteuning van die verschillende vaardigheden
Leidinggevenden en iedereen die verantwoordelijkheid wil nemen in het leiden van overlegmomenten en briefings.
Theoretische modellen worden door middel van oefeningen vertaald naar de praktijk.
De vorming verloopt interactief en praktijkgericht. Er wordt gewerkt met eigen casussen, voorbeelden en ervaringen die worden meegebracht door de deelnemers.
Ontvangst vanaf 08:45u.
Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.