Teamscan

Krijg inzicht in de teamdynamieken, betrokkenheid en samenwerking

Teams functioneren niet alleen op basis van taken en afspraken. Vertrouwen, betrokkenheid, eigenaarschap en samenwerking bepalen mee hoe sterk een team werkelijk is.

Wanneer spanningen ontstaan, medewerkers afhaken of veranderingen moeilijk verlopen, is het belangrijk om niet alleen naar de symptomen te kijken, maar ook naar de onderliggende dynamieken.

Met een Teamscan brengen we objectief in kaart wat er speelt binnen een team en welke factoren de samenwerking, motivatie en prestaties beïnvloeden.

 

Wanneer is een teamscan interessant?

Herkent u één of meerdere van onderstaande situaties?

  • Er zijn spanningen binnen het team
  • De samenwerking verloopt moeizaam
  • Het ziekteverzuim stijgt
  • Medewerkers haken af of tonen minder betrokkenheid
  • Veranderingen zorgen voor weerstand of onzekerheid
  • Er zijn terugkerende conflicten
  • Het team heeft moeite om verantwoordelijkheid op te nemen
  • De sfeer binnen het team staat onder druk
  • Een nieuwe leidinggevende wil inzicht krijgen in het team
  • Verschillende subgroepjes of eilandjes ontstaan
  • Er zijn grote verschillen in engagement binnen het team
  • Afspraken worden niet altijd nageleefd
  • Medewerkers spreken elkaar onvoldoende aan
  • Het team lijkt vast te zitten in dezelfde patronen
  • Er is nood aan een objectieve externe blik

Wat brengen we in kaart

  • Teamdynamiek
  • Vertrouwen en veiligheid
  • Betrokkenheid en eigenaarschap
  • Rollen en verwachtingen
  • Leiderschap en ondersteuning
    • Invloed van het leiderschap
    • Ondersteuning van medewerkers
    • Duidelijkheid van richting en visie
  • Samenwerking met de organisatie
    • Relatie met andere teams
    • Afstemming met de organisatie
    • Externe factoren die het team beïnvloeden

Wat levert het op?

  • Een objectief beeld van de huidige teamwerking
  • Inzicht in sterktes en ontwikkelkansen
  • Duidelijkheid over onderliggende spanningen en dynamieken
  • Meer begrip voor wat medewerkers nodig hebben
  • Concrete aanbevelingen voor verdere teamontwikkeling
  • Handvatten voor leidinggevenden
  • Een stevig vertrekpunt voor coaching, begeleiding of verandering