Anders leren kijken naar dagelijkse uitdagingen en opnieuw oog krijgen voor wat wél werkt
Als leidinggevende heb je meer invloed dan je soms zelf beseft. Niet alleen door de beslissingen die je neemt, maar ook door de manier waarop je kijkt naar situaties, reageert op moeilijkheden en spreekt over wat er gebeurt. Die houding werkt door in het hele team.

Wanneer de aandacht vooral uitgaat naar problemen, fouten en wat niet lukt, ontstaat al snel een negatieve spiraal. Omgekeerd zorgt een leidinggevende die oog heeft voor mogelijkheden, successen en groei voor meer vertrouwen, betrokkenheid en veerkracht. 

Anders denken betekent daarbij niet dat problemen genegeerd worden. Integendeel. Het betekent dat je leert kijken naar wat wél mogelijk is en hoe je samen vooruit kunt.

Tijdens deze opleiding ontdek je hoe jouw denkpatronen je leiderschap beïnvloeden. Je leert negatieve denkpatronen herkennen, situaties op een andere manier benaderen en een cultuur creëren waarin medewerkers opnieuw oog krijgen voor wat goed loopt, zonder de realiteit uit het oog te verliezen.
 

Doel

Na deze opleiding:
 

• Herken en doorbreek je eigen negatieve denkpatronen. 
• Begrijp je hoe gedachten gedrag, communicatie en samenwerking beïnvloeden. 
• Pas je technieken uit de positieve psychologie en het herkaderen toe in je dagelijkse leiderschap. 
• Creëer je een teamcultuur waarin vertrouwen, oplossingsgericht denken en veerkracht centraal staan. 
   

Programma

Tijdens deze opleiding komen volgende onderwerpen aan bod:

• Hoe bouw je jouw interne denkwereld op?
  Onze kijk op situaties wordt gevormd door ervaringen, overtuigingen en verwachtingen. We onderzoeken hoe automatische denkpatronen ontstaan en hoe de bril waarmee jenaar gebeurtenissen kijkt je houding als leidinggevende beïnvloedt.

• Hoe beïnvloeden gedachten je dagelijks gedrag?
  Wat je denkt, heeft invloed op hoe je je voelt, communiceert en beslissingen neemt. We bekijken hoe negatieve gedachten zichzelf kunnen versterken en welke gevolgen dat heeft voor je leiderschap en de samenwerking binnen je team.

• Realistisch denken en herkaderen
  Positief denken betekent niet dat je problemen wegwuift, maar dat je ook andere mogelijkheden leert zien. We verkennen hoe herkaderen, oplossingsgericht kijken en helpende vragen stellen bijdragen aan een constructieve aanpak van uitdagingen.

• Bewust aandacht geven aan wat wél werkt
  Waar we onze aandacht op richten, beïnvloedt hoe we situaties ervaren en hoe we ermee omgaan. We onderzoeken hoe je als leidinggevende sterktes, positieve ervaringen en kleine successen bewuster kunt herkennen en benutten. Daarbij ontdekken we hoe waardering en een realistische, optimistische kijk bijdragen aan vertrouwen, motivatie en groei binnen het team.

• De leidinggevende als cultuurdrager
  Als leidinggevende beïnvloed je door je houding en communicatie mee de cultuur in je team. We bekijken hoe voorbeeldgedrag, omgaan met klagen en aandacht voor wat goed loopt vertrouwen, betrokkenheid en veerkracht kunnen versterken.

• We vertalen de inzichten naar herkenbare situaties uit de eigen praktijk.
  We vertalen de inzichten naar concrete situaties uit de eigen leiderschapspraktijk. Aan de hand van herkenbare casussen reflecteer je over je reacties en bepaal je welke kleine acties je in je team wilt opnemen.
   

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren en iedereen die medewerkers begeleidt binnen zorg-, welzijns- en dienstverlenende organisaties.

Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf 08:45u