Loslaten is een kunst.
Om het beste uit je team te halen, is het belangrijk om je medewerkers zo bewust mogelijk te maken en hen aan te zetten tot ‘eigenaarschap’. Hoe ga je best te werk en wat houdt eigenaarschap precies in?
Je komt het te weten in deze vorming waarbij je groeit van een leider die controle en sturing geeft, naar een leider die gezag kan delen en eigenaarschap bij anderen neerlegt.
Na deze vorming:
Heb je inzicht in de échte betekenis van ‘eigenaarschap’.
Beschik je over de nodige tools om het beste uit jezelf te halen en jouw medewerkers aan te zetten tot ‘eigenaarschap’.
Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:
Wat is de definitie van ‘eigenaarschap’ nu echt?
Wat zijn de randvoorwaarden voor het stimuleren van eigenaarschap?
Hoe zie jij je rol als leidinggevende en hoe kan je deze anders invullen?
Eigenaarschap en verantwoordelijkheid stimuleren, hoe pak je dit aan?
Ga het gesprek aan over eigenaarschap!
Actieplan
Leidinggevenden.
Deze vorming omvat 1 sessie van 8 u en komt in aanmerking voor het functiecomplement.
Interesse in een aangepaste versie voor alle medewerkers? Hier vind je meer info