Veel teams ervaren vandaag een bijna permanente onderbezetting. Er is altijd wel iemand afwezig, de taken stapelen zich op, en de werkdruk blijft hoog. Maar is het écht alleen een kwestie van "te weinig mensen", of zit het probleem dieper?
Tijdens deze vorming gaan we samen op zoek naar wat er werkelijk aan de hand is wanneer we spreken over onderbemand werken. We stellen de oorzaken in vraag, analyseren het verschil tussen gevoel en feiten, en ontdekken hoe we beter kunnen omgaan met deze realiteit. We leren kijken naar werkverdeling, werkdruk, processen én onze eigen verantwoordelijkheid.
Het doel? Niet alleen overleven tijdens onderbezetting, maar zoeken naar structurele verbeteringen waar jij en je team écht iets aan hebben.
Tijdens deze opleiding komen volgende onderwerpen aan bod.
Leidinggevenden
Deze vorming omvat 1 sessie van 8 u een eventueel een terugkomsessie van 3u en komt in aanmerking voor het functiecomplement.