Een medewerker keert terug na een langdurige afwezigheid. 

De eerste werkdag is gepland, de collega’s zijn op de hoogte en iedereen hoopt dat de draad snel weer kan worden opgepakt. Toch blijkt een werkhervatting vaak minder vanzelfsprekend dan verwacht. Wat gisteren nog haalbaar leek, kan vandaag te zwaar zijn. Goedbedoelde vragen kunnen druk veroorzaken, terwijl onduidelijkheid of stiltes net voor extra onzekerheid zorgen. Ook voor leidinggevenden is het vaak zoeken naar het juiste evenwicht. Hoe toon je betrokkenheid zonder te veel over te nemen? Hoe geef je ruimte aan herstel én blijf je tegelijk duidelijk over verwachtingen, verantwoordelijkheden en samenwerking?

Een duurzame re-integratie vraagt meer dan een aangepaste planning of een nieuwe startdatum. Ze vraagt leidinggevenden die vertrouwen kunnen opbouwen, duidelijke afspraken maken en medewerkers stap voor stap opnieuw laten groeien in hun rol. Een goed begeleide terugkeer vergroot niet alleen de kans op een succesvolle werkhervatting, maar versterkt ook de samenwerking binnen het team en helpt nieuwe uitval voorkomen. 

Tijdens deze praktijkgerichte opleiding krijg je concrete handvatten om re-integraties met meer vertrouwen, duidelijkheid en structuur te begeleiden
 

Doel

Na deze opleiding:
 

• Begrijp je de belangrijkste succesfactoren van een duurzame re-integratie na langdurige afwezigheid
• Voer je verbindende en duidelijke gesprekken die herstel ondersteunen en verwachtingen afstemmen
• Stel je samen met de medewerker een realistisch en werkbaar re-integratieplan op
• Begeleid je zowel de medewerker als het team op een manier die vertrouwen, samenwerking en duurzame werkhervatting versterkt
   

Inhoud

Tijdens deze opleiding komen volgende onderwerpen aan bod:

1. Re-integratie: een nieuwe start, geen eenvoudige herstart

Een duurzame terugkeer vraagt meer dan opnieuw aan het werk gaan. We staan stil bij wat een re-integratie succesvol maakt en welke rol jij als leidinggevende hierin opneemt.

2. De medewerker opnieuw aan boord

Elke medewerker hervat op zijn eigen tempo. Je leert hoe je herstel ondersteunt zonder te betuttelen en hoe je samen opnieuw perspectief opbouwt.

3. Gesprekken die re-integratie doen slagen

Goede gesprekken maken vaak het verschil tussen hervallen en duurzaam terugkeren. We oefenen hoe je moeilijke onderwerpen bespreekbaar maakt zonder extra druk te creëren.

4. Samen bouwen aan een werkbaar re-integratieplan

Een succesvolle re-integratie vraagt duidelijke afspraken die mee kunnen evolueren met het herstelproces.

5. Ook het team maakt mee het verschil

Een medewerker keert niet alleen terug naar het werk, maar ook naar collega's. We bekijken hoe je het team op een respectvolle en evenwichtige manier betrekt.

Praktische informatie

Deze opleiding komt in aanmerking voor het functiecomplement

DUUR

De opleiding omvat 1 sessie van 8 uur.

Optioneel: verankersessie
De ervaring leert dat het omzetten van theorie in de dagelijkse praktijk een proces is. Effectieve verankering vraagt tijd, herhaling en doorzettingsvermogen.
Het is daarom zinvol om een terugkomsessie van 3 uur te voorzien. 
Tijdens deze sessie staan we stil bij wat werkt en wat niet. We ondersteunen bij het zetten van verdere stappen, helpen hun aanpak te verfijnen en oefenen extra.

DOELGROEP

Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren en HR-medewerkers die inzetbaarheidsgesprekken voeren en hierin meer houvast, vertrouwen en gespreksvaardigheid willen ontwikkelen.