Operationele ondersteuning van het management
Anker ondersteunt directies, leidinggevenden en teams in hun dagelijkse werking
Bij afwezigheid van een leidinggevende slaagt men er als organisatie vaak in om alles draaiende te houden en het takenpakket van de ontbrekende collega (gedeeltelijk) over te nemen.
Dit vraagt echter flexibiliteit en vooral extra energie en bij langdurige afwezigheid kan dit doorwegen. Bovendien kunnen we dit niet blijvend verlangen en zijn er vast wel belangrijke taken die naar de achtergrond verdwijnen en niet langer worden opgevolgd.
Tijdens onze ondersteuningstrajecten biedt een Anker-expert ondersteuning op verschillende domeinen
Bij afwezigheid van een leidinggevende (teamcoach, zorgcoördinator, facilitair verantwoordelijke) biedt een Anker-expert ondersteuning op verschillende domeinen.
- Verder opvolgen van lopende projecten en processen die anders naar de achtergrond verdwijnen en dit volgens de visie en de afspraken van de organisatie
- Aanwezigheid op specifieke afdelingen om het team te ondersteunen. Dit zorgt voor stimulans en energie. Op die manier voelt het team zich niet in de steek gelaten en ervaren ze dit als erkenning voor de geleverde inzet.
- Medewerkers worden verder opgevolgd en versterkt
Bij (langdurige) afwezigheid van directie worden vaak verschillende taken en verantwoordelijkheden verdeeld over meerdere leidinggevenden in de organisatie.
Dit kan na verloop van tijd doorwegen. Zo worden bepaalde projecten en andere lopende zaken niet meer goed opgevolgd.
Concreet kan Anker tijdens deze periode van afwezigheid zorgen voor
- opvolging van lopende projecten
- Opnemen van specifieke taken waarvan de kennis niet of onvoldoende in huis is of om collega's te ontlasten
- procesopvolging conform regelgeving en visie van de organisatie