Referentie Sint-Camillus Wevelgem

Binnen ons ESF traject  ‘Anders wonen, leven en werken’, moest ons uurrooster geoptimaliseerd worden in de volledige organisatie.

Anker vzw werd hiervoor geconsulteerd, daar zij al héél wat ervaring hebben in de welzijnssector.

Na een grondige doorlichting adhv een proceswandeling en interviews met verschillende mensen door een medewerker van Anker, kregen we een swot analyse van onze organisatie.  

Met een ruime werkgroep olv Hilde Taillieu werd het project opgestart, waarbij er gezamenlijk gezocht werd naar wat  moet (cf. arbeidswetgeving),  wat is wenselijk (bv. minder gesplitste shiften, uren maaltijden meer verspreiden) en wat is extra (bv. zelf kiezen wat mijn recup dag van het weekend is). 

Het was geen gemakkelijk weg, waarbij er momenten waren dat er in huis hevige onrust was, immers een uurrooster grondig aanpassen is het vertrouwde loslaten. Vandaar dat er steeds antwoorden werden geformuleerd  met een focus op ‘wat is genormaliseerd wonen voor de bewoner’ en kunnen we dit linken met de ‘work life balance voor de medewerkers’. Gelijktijdig werd een coachtraject opgezet voor de leidinggevenden, waarbij ze individueel gecoacht werden tijdens dit verandertraject.

Het resultaat is een uurrooster dat aangepast is aan het wonen en leven van de bewoner van vandaag en morgen maar evenzeer op een werkrooster dat haalbaar is voor ieder medewerker en dit conform de arbeidswetgeving.