Wil je niet alleen praktische handvatten, maar ook beter begrijpen waarom bepaalde situaties blijven vastlopen en hoe je als leidinggevende meer invloed kunt uitoefenen? Dan vormt onze vorming 'De (on)macht als leidinggevende – Leidinggeven in complexe situaties' (8 uur) een ideale verdieping. Je krijgt een stevig denkkader, verdiept je leiderschapsvaardigheden en leert met meer rust, duidelijkheid en vertrouwen omgaan met complexe situaties.
Na deze vorming:
Tijdens deze workshop komen volgende onderwerpen aan bod:
Deze workshop is sterk praktijkgericht. De eigen casussen van deelnemers vormen de rode draad. Theoretische inzichten worden aangereikt waar ze de analyse en aanpak van de praktijksituaties versterken.
Wil je niet alleen praktische handvatten, maar ook beter begrijpen waarom bepaalde situaties blijven vastlopen en hoe je als leidinggevende meer invloed kunt uitoefenen? Dan vormt onze vorming 'De (on)macht als leidinggevende – Leidinggeven in complexe situaties' (8 uur) een ideale verdieping. Je krijgt een stevig denkkader, verdiept je leiderschapsvaardigheden en leert met meer rust, duidelijkheid en vertrouwen omgaan met complexe situaties.
Deze workshop is ontwikkeld voor leidinggevenden, teamverantwoordelijken, afdelingshoofden, coördinatoren, middenkader en directieleden die op een laagdrempelige en praktijkgerichte manier sterker willen worden in het omgaan met complexe situaties op de werkvloer.
Vormingsattest, koffie en dranken inbegrepen.
Ontvangst vanaf 08:15u
Muizendries 35, 9070 Destelbergen