In zorgteams bestaan vaak verschillende overtuigingen over wat goede zorg is. Medewerkers kijken vanuit hun opleiding, ervaring, waarden en persoonlijkheid soms anders naar bewoners, patiënten, familieleden en collega's. Deze verschillen kunnen verrijkend zijn, maar kunnen ook leiden tot spanningen, eilandvorming, frustraties en conflicten.
Tijdens deze opleiding leren leidinggevenden hoe zij deze verschillen kunnen herkennen, bespreekbaar maken en omzetten naar een constructieve dialoog. Daarbij wordt gewerkt vanuit verbinding, gedeelde verantwoordelijkheid en een gemeenschappelijke visie op zorg.
De leidinggevende heeft hierin een belangrijke rol. Verschillen hoeven niet weggewerkt te worden, maar vragen wel om richting, afstemming en duidelijke verwachtingen. Wanneer medewerkers begrijpen waar verschillen vandaan komen en tegelijk weten welk gemeenschappelijk kader richting geeft aan hun handelen, ontstaat meer samenhang in de dagelijkse zorgpraktijk.
De opleiding maakt daarom de beweging van individuele overtuigingen naar gedeelde zorg. We staan stil bij wat medewerkers onder goede zorg verstaan, hoe persoonlijke en professionele referentiekaders hun handelen beïnvloeden en hoe de visie van team, afdeling en organisatie zich tot elkaar verhouden. Van daaruit wordt bekeken hoe een leidinggevende deze verschillen kan begeleiden en de gedeelde zorgvisie concreet kan maken in dagelijkse keuzes, afspraken en samenwerking.
Na deze vorming:
Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:
Directie, leidinggevenden, kwaliteitsmedewerkers, ..., iedereen die betrokken is bij het organiseren van 'goede zorg'
Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.
Ontvangste vanaf 08:45u
Muizendries 35, 9070 Destelbergen