Werken aan een aanwezigheidsbeleid
Na deze vorming
- Ben je je bewust van de soorten arbeidsverzuim en de oorzaken ervan
- Ben je je bewust van jouw rol en verantwoordelijkheid als leidinggevende of coach in de aanpak van verzuim binnen jouw organisatie en/of team
- Ken je de basisvoorwaarden en condities voor het voeren van effectieve verzuimgesprekken
Tijdens deze opleiding komen volgende onderwerpen aan bod:
- Visie op verzuim
- Wat veroorzaakt verzuim en welke soorten bestaan er
- Doel van aanwezigheidsbeleid
- Meten is weten
- Implementatie van een actief aanwezigheidsbeleid
- Sensibilisering binnen de organisatie
- Procedure aanwezigheidsbeleid
- Verzuimgesprekken: enkele praktische tips
Leidinggevenden en hr-medewerkers die begeleiden op het vlak van het aanwezigheidsbeleid.
Leidinggevenden die niet in aanmerking komen voor functiecomplement kunnen ook deelnemen aan deze vorming.
De vorming verloopt interactief en praktijkgericht. Er wordt gewerkt met eigen casussen, voorbeelden en ervaringen die worden meegebracht door de deelnemers.
Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.
Ontvangst vanaf 08:30u
Wat deelnemers zeggen over deze vorming
“Lesgever met ervaring in het veld. Hij biedt oplossingen naar de praktijk.” Pascal Brackman, WV Het Dak
“Zeer inspirerend. Voldoende info om mee aan de slag te gaan. Aangename lesgever, spontaan, interactief en kans tot inbreng.” Mieke De Mette, Zorgcampus Denderrust
“Boeiend met aandacht voor alle aspecten van de inhoud én ook aandcht voor alle deelnemers.” Linda Adriaensen, WZC Sint-Lucia
“In een open communicatie, heel wat bijgeleerd over het thema. Ook de kans om van elkaar te leren, is heel interessant.” Els Verveeke, WZC Heilige Familie