Vind de motivatie in jezelf en de meerwaarde in je team

 

 “De zorg staat onder druk”.

Een bekommernis die steeds luider klinkt zowel in de media, in zorgorganisaties, bij personeel alsook bij bewoners en cliënten. Iedereen heeft zijn eigen bezorgdheden: kwaliteit van leven, werkbaar werk, duurzaam en ethisch ondernemen, kwalitatieve en betaalbare zorg garanderen.

Grote uitdagingen dus in een sector en periode die gekenmerkt worden door schaarste op de arbeidsmarkt. 

waarom moeilijk doen als het samen kan

Aandachtspunten

In dagelijkse contacten met zorgmedewerkers door vormingen en in-house, coaching en trajecten, ervaart Anker regelmatig gevoelens van onzekerheid, onmacht en stress (in al zijn vormen, werk-, emotionele en morele stress). Medewerkers kampen met hun motivatie,doordat ze vaak te weinig waardering en ondersteuning ervaren wat op lange termijn hun eigen veerkracht ondermijnt.

 

We kennen het ABC van de intrinsieke motivatie wel maar toepassen in de praktijk blijkt niet altijd evident.

A       Autonomie, niet vanzelfsprekend in een tijd waar regels en procedures de nieuwe autoriteit zijn, cfr. Prof. Pol Verhaeghe

B       (ver)Binding, behoefte aan positieve relaties met anderen maar steeds minder tijd voor de patiënt, steeds wisselende collega’s, enz

C       Competenties, deze evolueren door de veranderende rol in het zorg- en ondersteuningsproces

 

We gaan er SAMEN voor. 

Vanuit Anker consult zoeken we samen naar mogelijkheden om in te grijpen en constructief om te gaan met de uitdagingen die de realiteit stelt. Een belangrijke factor hierin is ‘samenwerking’ alsook de eigen inbreng ‘zien’ in een totaal zorg- en ondersteuningsproces.

In tijden van onzekerheid of verandering is het vaak een opluchting deel uit te maken van een (multidisciplinair) team. Maar in periodes waar de voornaamste bekommernis voldoende medewerkers is, verslapt soms de aandacht voor de teamwerking. Begrijpelijk, maar een grote valkuil!

Teams verliezen op die manier hun kracht van verbinding: een gedeelde visie en verantwoordelijkheid, onderling respect en vertrouwen, klankbord en spiegel.

Het zal dan ook niet verbazen dat in ons vormingsaanbod veel thema’s voorkomen die hierop inspelen zoals  en dit zowel intern in jouw organisatie als in open opleiding.

  • Waarderend coachen,
  • (h)erken de talenten van je team,
  • SOS samenwerken,
  • Morele stress, van herkennen naar ondersteunen,
  • Verbindende communicatie,
  • Welzijn voor medewerkers, mag het ietsje meer zijn,
  • Leiderschap ontdek je eigen stijl,
  • Uurroosters, hoe optimaliseren,
  • De (on)macht van de leidinggevende.
  • ...

Bekijk ons aanbod open opleiding in de vormingsagenda.

We trekken ook duidelijk deze kaart bij zowel onze consult- en coachingsopdrachten, als bij het invullen van interim functies.