Resultaatgerichte functioneringsgesprekken voeren
In staat zijn functionerings- en evaluatiegesprekken op een professionele wijze te voeren.
Als leidinggevende moet je de medewerkers op regelmatige tijdstippen beoordelen op basis van hun prestaties, competenties en functioneren binnen de groep. Deze beoordelings- en functioneringsgesprekken zijn een wezenlijk onderdeel van een goed functionerende organisatie én voor een medewerker die zich al dan niet goed voelt. Het is immers gedurende deze gesprekken dat u de basis legt voor het verder optimaal functioneren van uw dienstverlening.
Deze vorming kan zowel voor de leidinggevenden als voor de medewerkers georganiseerd worden want elk heeft een eigen rol in het slagen van dit gesprek.