Deze opleiding bestaat uit drie interactieve online sessies van telkens 2 uur, gespreid over drie weken. Zo combineer je de flexibiliteit van online leren met voldoende tijd om nieuwe inzichten meteen toe te passen in de praktijk.
In elke organisatie zijn ze er: de stille krachten. Collega's die altijd klaarstaan, taken overnemen zonder te klagen, verantwoordelijkheid opnemen en zichzelf vaak op de achtergrond plaatsen om het geheel draaiende te houden. Ze zijn loyaal, betrouwbaar en betrokken. Juist omdat ze weinig vragen, weinig problemen veroorzaken en zelden op de voorgrond treden, blijven ze vaak onzichtbaar. Ondertussen groeit hun belasting en merkt de omgeving niet altijd dat ook zij hun grenzen bereiken.
Organisaties besteden terecht veel aandacht aan medewerkers die uitvallen of signalen van stress en burn-out vertonen. Minstens even belangrijk is het echter om oog te hebben voor de collega's die ogenschijnlijk moeiteloos blijven doorgaan. Niet de luidste medewerkers bepalen de draagkracht van een team. Vaak zijn het net de collega's die weinig vragen, zelden klagen en altijd klaarstaan. De kunst van leidinggeven is ook hen blijven zien.
Deze vorming helpt leidinggevenden en medewerkers met een trekkende rol om deze stille krachten bewust te herkennen, hun bijdrage zichtbaar te maken en tijdig signalen van overbelasting op te vangen. Zo bouw je aan een evenwichtige werkcultuur waarin verantwoordelijkheden eerlijk worden gedragen, medewerkers zich gezien voelen vóór ze uitvallen en teams duurzaam sterk en veerkrachtig blijven.
"Niet de luidste medewerkers bepalen de draagkracht van een team. Vaak zijn het net de collega's die weinig vragen, zelden klagen en altijd klaarstaan. De kunst van leidinggeven is ook hen blijven zien."
Na dit online traject:
Module 1
Aan bod komen onder meer:
Module 2
Aan bod komen onder meer:
Vroege signalen van overbelasting herkennen
De stille vormen van stress en uitputting
Wanneer betrokkenheid omslaat in afhaken
Veranderingen in gedrag, motivatie en beschikbaarheid opmerken
Preventief handelen in plaats van reageren
De rol van de leidinggevende
Module 3
Aan bod komen onder meer:
Hoe voorkom je dat steeds dezelfde mensen de kar trekken?
Talent en engagement duurzaam inzetten
Een cultuur waarin iedereen gezien en gehoord wordt
Samen verantwoordelijkheid dragen
Hulp vragen en grenzen aangeven normaliseren
Minder zichtbare bijdragen bewust erkennen
Afspraken maken over een evenwichtige taakverdeling
Van inzicht naar dagelijkse praktijk
Deze vorming richt zich tot leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren en HR-medewerkers en iedereen die medewerkers begeleidt bij hun terugkeer na langdurige afwezigheid
Online leren dat werkt
Deze opleiding bestaat uit drie interactieve online sessies van telkens 2 uur, gespreid over drie weken. Zo krijg je de tijd om nieuwe inzichten te verwerken, uit te proberen in de praktijk en ervaringen mee terug te nemen naar de volgende sessie.
Je mag rekenen op een afwisseling van heldere uitleg, praktijkvoorbeelden, interactieve opdrachten, reflectie en uitwisseling met andere deelnemers. Zo blijft de opleiding actief, herkenbaar en direct toepasbaar in jouw dagelijkse praktijk.
Geen lange theoretische uiteenzettingen, maar leren dat vertrekt vanuit de realiteit op de werkvloer.
Benieuwd hoe onze online leertrajecten verlopen? Lees meer over onze online aanpak.
Ongeveer één week voor de start van de opleiding ontvang je de deelnamelink en alle praktische informatie om vlot online deel te nemen.
ONLINE, 9070 Heusden