NIEUW: ONLINE leertraject - 3 sessies van 2 uur

Deze opleiding bestaat uit drie interactieve online sessies van telkens 2 uur, gespreid over drie weken. Zo combineer je de flexibiliteit van online leren met voldoende tijd om nieuwe inzichten meteen toe te passen in de praktijk.

Verandering begeleiden en draagvlak creëren

Leidinggeven wanneer verandering weerstand oproept

Verandering vraagt beweging van medewerkers en teams. Toch verloopt die beweging zelden voor iedereen op hetzelfde tempo. Sommige medewerkers nemen spontaan initiatief, terwijl anderen afwachten, twijfelen of weerstand tonen. Hierdoor zijn het vaak dezelfde mensen die de kar trekken en dreigt verandering afhankelijk te worden van een beperkte groep geëngageerde medewerkers.

Weerstand is niet noodzakelijk een teken van onwil. Achter terughoudendheid kunnen onzekerheid, eerdere ervaringen, onduidelijkheid, verlies van vertrouwen of een gebrek aan betrokkenheid schuilgaan. Door verder te kijken dan het zichtbare gedrag ontstaat ruimte om weerstand beter te begrijpen en medewerkers actiever te betrekken.

In deze online vorming onderzoeken deelnemers hoe weerstand ontstaat, welke invloed communicatie en leiderschap hierop hebben en hoe verandering breder gedragen kan worden. Ze leren hoe talenten en engagement duurzaam kunnen worden ingezet, zonder steeds een beroep te doen op dezelfde medewerkers. De inzichten worden vertaald naar concrete acties en afspraken voor de dagelijkse praktijk.
 

Doel

Na dit online traject:

• Begrijp je hoe veranderprocessen verlopen en welke psychologische en sociale mechanismen weerstand, motivatie en betrokkenheid beïnvloeden 
• Herken je verschillende vormen en oorzaken van weerstand en kun je deze beter interpreteren 
• Kun je draagvlak creëren, medewerkers gericht betrekken en je communicatie afstemmen op wat de situatie vraagt 
• Beschik je over concrete modellen, methodieken en interventies om verandering te begeleiden en duurzaam te verankeren 
   

Programma

Module 1

Verandering en weerstand begrijpen

Aan bod komen onder meer:

• Waarom verandering niet vanzelf verloopt 
• De impact van verandering op medewerkers 
• Verschillende reacties en snelheden van veranderen 
• Zichtbare en minder zichtbare weerstand
• Wat weerstand ons vertelt
• Het verschil tussen niet willen, niet kunnen, niet begrijpen
   

Module 2

Draagvlak creëren

Aan bod komen onder meer:

• Medewerkers in beweging brengen

• Vertrouwen en betrokkenheid versterken

• Eigenaarschap stimuleren

• Duidelijk communiceren over verandering

• Omgaan met vragen, bezorgdheid en weerstand

Module 3 

Verandering duurzaam begeleiden

Aan bod komen onder meer:

• De juiste aanpak kiezen op het juiste moment 
• Praktische verander- en gedragsmodellen toepassen 
• Omgaan met terugval en blijvende weerstand 
• Nieuwe afspraken en gewenst gedrag ondersteunen
• Eigenaarschap versterken
• Een persoonlijk actieplan uitwerken
   

Doelgroep

Deze vorming richt zich tot leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren en HR-medewerkers en iedereen die medewerkers begeleidt bij hun terugkeer na langdurige afwezigheid

Werkvorm

Online leren dat werkt

Deze opleiding bestaat uit drie interactieve online sessies van telkens 2 uur, gespreid over drie weken. Zo krijg je de tijd om nieuwe inzichten te verwerken, uit te proberen in de praktijk en ervaringen mee terug te nemen naar de volgende sessie.

Je mag rekenen op een afwisseling van heldere uitleg, praktijkvoorbeelden, interactieve opdrachten, reflectie en uitwisseling met andere deelnemers. Zo blijft de opleiding actief, herkenbaar en direct toepasbaar in jouw dagelijkse praktijk.

Geen lange theoretische uiteenzettingen, maar leren dat vertrekt vanuit de realiteit op de werkvloer.

Benieuwd hoe onze online leertrajecten verlopen? Lees meer over onze online aanpak.

Praktisch

Ongeveer één week voor de start van de opleiding ontvang je de deelnamelink en alle praktische informatie om vlot online deel te nemen.