Vormingskalender open aanbod

3 dagen, 3 thema's
Organisatiecultuur - onboarding - onderbemand werken

Onderbemand werken, inzicht krijgen in wat écht speelt

27

okt

Onderbezetting draait niet alleen om het aantal mensen, maar ook om hoe werk wordt verdeeld en georganiseerd.

Leiderschap dat werkt: je persoonlijke effectiviteit optimaliseren en versterken (1/3)

30

okt

Leiderschapstraject: groeien in persoonlijk en krachtig leiderschap

November 2026

Leiderschap dat werkt: je persoonlijke effectiviteit optimaliseren en versterken (2/3)

13

Leiderschapstraject: groeien in persoonlijk en krachtig leiderschap

Goede zorg, één visie of vele waarheden? - NIEUW

16

Leidinggeven vanuit een gedeelde zorgvisie

Meeruren, recuperatie en feestdagenwetgeving

18

Kennis zorgt voor correcte toepassing.

Zorginspectie in de praktijk, een goede voorbereiding brengt rust en vertrouwen - ouderenzorg specifiek

19

Met vertrouwen in woonzorgcentra naar de zorginspectie, praktische voorbereiding en tips

Roddelen ontcijferd, van onderstroom naar een open communicatiecultuur - NIEUW

23

Als leidinggevende roddelpatronen herkennen, bespreekbaar maken en duurzaam doorbreken

Hoe laad jij je medewerkers/team weer op?

26

Hoe slaag je erin om je team te ondersteunen om met (hernieuwde) energie aan de slag te gaan of te blijven gaan.

Leiderschap dat werkt: je persoonlijke effectiviteit optimaliseren en versterken (3/3)

27

Leiderschapstraject: groeien in persoonlijk en krachtig leiderschap

December 2026

Teamversterkend werken tijdens overleg. NIEUW

03

Van vergadermoment naar hefboom voor betrokkenheid, samenwerking en eigenaarschap

Agressie, zet in op opvang en nazorg

08

Agressie heeft impact op medewerkers, doe er iets mee

Van eilandjes naar één team. NIEUW

10

Verbinding creëren over teams, afdelingen en disciplines heen

Collegagroep leidinggevenden / teamcoaches: Professionalisering en intervisie (4/4)

14

Leer van en met elkaar.

Sterk in communicatie als leidinggevende - NIEUW (1/3)

15

Sterk communiceren betekent dat je, ook wanneer spanning ontstaat, helder, respectvol en doelgericht kunt blijven communiceren.

Preventie en aanpak van grensoverschrijdend gedrag in zorgorganisaties

17

Grenzeloos! Niet bij ons!

Januari 2027

Sterk in communicatie als leidinggevende - NIEUW (2/3)

05

Sterk communiceren betekent dat je, ook wanneer spanning ontstaat, helder, respectvol en doelgericht kunt blijven communiceren.

Welzijn als leiderschapsopdracht - NIEUW (1/3)

15

Sterk leidinggeven aan draagkracht, grenzen en duurzame inzetbaarheid

Van collega tot leidinggevende, een nieuwe rol met nieuwe uitdagingen (1/4)

18

Klaar om te groeien in je rol als leidinggevende van je team?

Sterk in communicatie als leidinggevende - NIEUW (3/3)

19

Sterk communiceren betekent dat je, ook wanneer spanning ontstaat, helder, respectvol en doelgericht kunt blijven communiceren.

Bouwen aan een sterk team - NIEUW (1/3)

21

Als leidinggevende richting geven aan samenwerking, dynamiek en verantwoordelijkheid

Welzijn als leiderschapsopdracht - NIEUW (2/3)

29

Sterk leidinggeven aan draagkracht, grenzen en duurzame inzetbaarheid

Februari 2027

Van collega tot leidinggevende, een nieuwe rol met nieuwe uitdagingen (2/4)

01

Klaar om te groeien in je rol als leidinggevende van je team?

Bouwen aan een sterk team - NIEUW (2/3)

04

Als leidinggevende richting geven aan samenwerking, dynamiek en verantwoordelijkheid

Van collega tot leidinggevende, een nieuwe rol met nieuwe uitdagingen (3/4)

15

Klaar om te groeien in je rol als leidinggevende van je team?

Bouwen aan een sterk team - NIEUW (3/3)

18

Als leidinggevende richting geven aan samenwerking, dynamiek en verantwoordelijkheid

Welzijn als leiderschapsopdracht - NIEUW (3/3)

19

Sterk leidinggeven aan draagkracht, grenzen en duurzame inzetbaarheid

April 2027

Van collega tot leidinggevende, een nieuwe rol met nieuwe uitdagingen (4/4)

12

apr